Por Martín Moguel y Giselle Tiburcio
El 7 de octubre de 2025, la Presidenta de la República remitió al Senado la propuesta de designación de las personas comisionadas que integrarían el Pleno de la Comisión Nacional Antimonopolio, para efectos de su ratificación. El 14 de octubre se llevaron a cabo las comparecencias de las personas propuestas ante la Comisión de Economía del Senado y, ese mismo día, el Pleno de la Cámara de Senadores ratificó sus nombramientos.
Posteriormente, el 16 de octubre de 2025 la Presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo, designó a Andrea Marván Saltiel como Comisionada Presidenta de la Comisión Nacional Antimonopolio.
De esta manera, el Pleno de la Comisión Nacional Antimonopolio quedó integrado de la siguiente manera.
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NOMBRE |
PERIODO |
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Andrea Marván Saltiel |
3 años (2028) |
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Ana María Reséndiz Mora |
4 años (2029) |
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Óscar Alejandro Gómez Romero |
5 años (2030) |
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Ricardo Salgado Perrilliat |
6 años (2031) |
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Haydee Soledad Aragón Martínez |
7 años (2032) |
A continuación, establecemos una síntesis de los antecedentes curriculares de las personas comisionadas, así como los aspectos más relevantes de las propuestas que expusieron ante la Comisión de Economía del Senado.
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Andrea Marván Saltiel |
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| Estudios
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Licenciada en Derecho por la Universidad Iberoamericana.
Maestría en Derecho por la University of Chicago Law School. |
| Experiencia laboral
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Comisionada desde 2022 en la extinta Comisión Federal de Competencia Económica, y presidenta de dicho organismo de 2023 a 2025.
Es Presidenta de la Red Internacional de Competencia y Presidenta de la Red de Autoridades de Competencia de América Latina. Colaboró en diversos puestos en la Comisión Federal de Competencia Económica, de 2012 a 2022 y laboró en el Centro de Investigación y Docencia Económica, A.C. en 2011. |
| Actividades docentes | Profesora en el Tecnológico de Monterrey Campus Santa Fe desde 2021; en el Instituto Tecnológico Autónomo de México desde 2017, y en la Universidad Panamericana desde 2016. |
| Propuesta | Se debe dar certeza y predictibilidad a la inversión y, a la vez, se debe de perseguir con toda la fuerza de la ley las conductas anticompetitivas que tanto dañan a las y a los consumidores.
Mi visión es que la Comisión Nacional Antimonopolio sea una referencia mundial por su impacto en el crecimiento económico incluyente. Quiero que la competencia deje de verse como un fin meramente técnico etéreo, y al que no se le entiende fácilmente, sino como una política pública con raíces en la sociedad. Tres líneas estratégicas: La primera, en impulsar mercados internos más competitivos que reduzcan la oposición de nuestro país a choques externos, (trabajar) en sectores como el financiero y el agroalimentario para así facilitar el acceso a insumos. Segundo, que se enfoquen los esfuerzos en los mercados que más afectan al bolsillo de las familias mexicanas: en salud, en el sector farmacéutico, en compras públicas y en telecomunicaciones … que … se traduzca en ahorros reales y en un bienestar tangible para la población; y, Tercero, en fortalecer las cadenas logísticas nacionales, es decir, el transporte ferroviario, puertos y energía … contribuir a modernizar la infraestructura interna y posicionar a México como una potencia exportadora competitiva. La Comisión Nacional Antimonopolio debe ser una autoridad moderna, firme y con alta sensibilidad social, no solamente aplicar sanciones, no solamente emitir opiniones y sacar documentos. corregir estructuras, abrir oportunidades y defender a las y los mexicanos frente a los abusos del poder
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Ana María Reséndiz Mora |
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| Estudios | Licenciada en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México.
Maestrías en Economía por el Colegio de México y por la Georgetown University, en esta última realizó estudios de doctorado. |
| Experiencia Laboral | Comisionada de la extinta Comisión Federal de Competencia Económica de 2020 a 2025. Ocupó en dicho organismo el cargo de Asesora de Análisis Económico (2016 a 2020).
Asesora en el Instituto Federal de Telecomunicaciones (2014 a 2016). Asesora en la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (2008 a 2009) Subdirectora de Supervisión Operativa y Financiera en la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (2004 a 2008). Consultora Externa de la Organización de las Naciones Unidas y de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe. |
| Actividades docentes | Ayudante de investigación en temas de Comercio Exterior y Competencia Económica en la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales y en el Colegio de México.
Fue Profesora Adjunta de Matemáticas Financieras y Organización Industrial en la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México. |
| Propuesta | Asegurar que las familias, especialmente las de menores ingresos, disfruten de precios competitivos e intervenir en los mercados donde la libre competencia y concurrencia se vean vulnerados.
Un aspecto fundamental será comunicar de forma aún más efectiva los logros de la Comisión Nacional Antimonopolio a la sociedad. Para ello, es necesario fortalecer los canales de comunicación con la ciudadanía y con sus representantes, para transmitir de manera clara y sencilla los avances obtenidos … En un contexto marcado por la inteligencia artificial, los datos masivos y las nuevas tecnologías, es fundamental vigilar que la competencia fomente la innovación y beneficie tanto a los consumidores como a las empresas … La Comisión continuará vigilando la competencia en mercados claves como el de medicamentos, transporte, servicios financieros, alimentos y bebidas, entre otros… Las compras públicas son una herramienta estratégica para fortalecer la producción nacional; para ello, es indispensable contar con un marco legal sólido que asegure la competencia, y esta nueva conformación institucional debe ser garante de ese propósito. Coordinación con otros sectores … Visión transversal en la política de competencia. |
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Óscar Alejandro Gómez Romero |
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| Estudios | Licenciado en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México.
Maestría en Economía por el Colegio de México, A.C. |
| Experiencia Laboral | Coordinador Ejecutivo en la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (enero a agosto 2025).
Director General de Competitividad y Competencia Económica (abril a octubre 2024), Director de Área en la Dirección General de Contenido Nacional y Fomento en el Sector Energético (2019 a 2024), Director General Adjunto de Programas de Apoyo en la Unidad de Contenido Nacional (junio a agosto 2019) y Director de Área en la Coordinación de Asesores (febrero a mayo 2019), en la Secretaría de Economía. Director General Adjunto de Estructura y Competencia en el Mercado Eléctrico (2017 a 2018) y Director de Área de Estructura y Competencia en el Mercado Eléctrico (2016 a 2017) en la Comisión Reguladora de Energía. Subdirector en el Pleno de la Comisión Federal de Competencia Económica (2015 a 2016). Realizó proyectos de consultoría en el Banco Interamericano de Desarrollo (2015 a 2016) y en el International Economic Group of AnalysIs in Energy {2018 a 2019). |
| Actividades docentes | Profesor de nivel posgrado en el Laboratorio de Matemáticas I y II de la especialidad de Teoría Económica en la Universidad Nacional Autónoma de México desde 2018.
Profesor a nivel licenciatura en la materia de Teoría de Juegos desde 2015. Impartió las materias de Matemáticas, Economía de la Empresa y Macroeconomía (2013 y 2015). |
| Propuesta | Eliminar eficazmente las barreras a la competencia y libre concurrencia en todos los mercados y en todas las actividades más que ser un principio económico debe tener como principal enfoque el bienestar de las personas.
Impulsar la competencia económica en el país es una herramienta social indispensable para fomentar el desarrollo y generar beneficios tangibles a las familias mexicanas con pecios más bajos, mayor diversidad en bienes y servicios y de mejor calidad. La labor primordial de la Comisión Nacional Antimonopolio se centre en 5 ejes fundamentales: Primero. Impacto social directo. Es indispensable revisar y enfocar los esfuerzos en sectores que afectan directamente el bolsillo de las personas como alimentos, medicamentos, transporte, telecomunicaciones y servicios financieros, sectores donde las prácticas anticompetitivas afectan con mayor fuerza a los que menos tienen… Segundo. Fortalecimiento de micro pequeñas y medianas empresas. A menudo estas empresas son las más expuestas al abuso del poder de mercado … una política de competencia efectiva debe de reducir las barreras a la entrada, abrir espacios a la innovación y generar certidumbre… Tercero. Eficiencia en compras públicas. La política de competencia también debe ser un soporte del Estado para adquirir bienes y servicios a precios competitivos y de calidad, evitando daños al erario y permite canalizar más recursos a las necesidades y prioridades sociales. Cuarto. Coordinación Regulatoria… una relación estrecha con la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (para) diseñar reglas claras, evitar complicidades y prevenir que los agentes económicos utilicen a las instituciones para litigar o retrasar las medidas correctivas… Quinto. Actualización de herramientas y criterios analíticos. La irrupción de la economía digital y de los nuevos modelos de negocio obliga a que las herramientas de competencia económica evolucionen. Es necesario modernizar las metodologías de análisis y que permitan distinguir entre aquellas conductas que generan eficiencias y aquellas que afectan el bienestar. Plataformas digitales, mercados multisectoriales, requieren un enfoque flexible que combine rigor técnico con visión social. Para cubrir esta labor la Comisión Nacional Antimonopolio actúe con honestidad, imparcialidad, eficiencia institucional y rinda cuentas a la ciudadanía. La competencia debe traducirse en beneficios palpables, verificables y comunicables a la sociedad mexicana … Generar condiciones de competencia económica no debería de constituir un dique para el desarrollo de nuestra nación ni tampoco inhibir las inversiones requiere una visión fresca que trabaje en favor de las y los mexicanos de manera integral con todas las políticas públicas del gobierno para que ningún hogar pague precios injustos ni vea limitada sus opciones de acceder a bienes y servicios de calidad. |
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Ricardo Salgado Perrilliat |
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| Estudios | Licenciado en derecho por la Universidad La Salle.
Especialidades en Derecho Público y en Derecho Corporativo por la Universidad Panamericana. Maestría en Derecho Empresarial Corporativo en la Universidad Humanitas Candidato a doctor en Derecho por la Universidad Panamericana. |
| Experiencia laboral | Titular de la Unidad de Asuntos Jurídicos del Tribunal Federal de Justicia Administrativa (2025).
Coordinador General de Mejora Regulatoria en el Instituto Federal de Telecomunicaciones (2023 a 2025). Titular del órgano Interno de Control de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (2022 a 2023). Secretario Técnico de la Secretaria Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (2017 a 2022). Titular de la Autoridad Investigadora del Instituto Federal de Telecomunicaciones (2014 a 2017). Titular de la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Educación Pública (2009 a 2011). Director General de Asuntos Contenciosos de la Comisión Federal de Competencia (2008 a 2009). Director General de Asuntos Jurídicos del Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (2003 a 2008). Coordinador General (2001 a 2003) y Coordinador Jurídico (2000 a 2001) de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria. |
| Propuesta | Una política de competencia sólida y autónoma, blindada frente a cualquier tipo de presiones, que proteja los derechos de consumidores y usuarios de servicios, además de pequeñas y medianas empresas. Regulaciones que cierren vacíos normativos y aceleren el proceso de investigación para que la justicia económica sea pronta y efectiva.
Mayor vigilancia a los distintos sectores, garantizando piso parejo para innovadores y emprendedores. Mecanismos de denuncia accesibles y ágiles confiables y en la rendición de cuentas e informes a la ciudadanía. Una perspectiva social y regional en la aplicación de la política de competencia para que también los estados y comunidades con menor dinamismo económico se beneficien de mercados más abiertos… Construir una economía dinámica, incluyente y justa, donde ningún agente económico esté por encima de la ley y donde las oportunidades se distribuyan de manera más equitativa. Con esta visión de justicia social buscamos que la política de competencia sea motor de prosperidad compartida, innovación y bienestar para todas las familias mexicanas. Estoy dispuesto a trabajar de manera cercana con esta soberanía, con el Poder Ejecutivo, con los reguladores sectoriales y, sobre todo, con la sociedad para garantizar que ningún agente económico se sitúe por encima… Asumo el compromiso de desempeñar mis funciones con independencia, rigor técnico y apego estricto a la legalidad. |
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Haydee Soledad Aragón Martínez |
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| Estudios | Licenciada en Sociología por la Universidad Autónoma Metropolitana.
Maestría en Estudios Sociales (Estudios Laborales) por la Universidad Autónoma Metropolitana. Doctorado en Ciencia Social con especialidad en Sociología por el Colegio de México. Cursó el postdoctorado en Estudios Sociales en la Universidad Autónoma Metropolitana. |
| Experiencia laboral | Codirectora del proyecto “Combatiendo la explotación laboral de las Trabajadoras del hogar en México” en el American Institutes for Research desde julio 2025.
Consultora Externa en Expertise France desde 2024. Asesora sobre la reforma laboral en la Presidencia del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México desde 2021. Asesora Académica de la Confederación de Trabajadores de México desde 2023 e integrante del Comité de Tesis Doctoral en la Universidad Nacional Autónoma de México. Secretaria del Trabajo y Fomento al Empleo en el Gobierno de la Ciudad de México (2018 a 2021): Laboró en la Oficina Nacional de Formalización del Empleo en la Organización Internacional del Trabajo, oficina para México y Cuba (2017 a 2018). Asesora Académica de la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (2012 a 2017). Asesora en la Comisión de Trabajo y Seguridad Social del Senado de la República (2016 a 2017). Consultora Externa de la Organización Internacional del Trabajo (2015 a 2016). Asesora Académica en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México (2008 a 2009). |
| Propuesta | Una Comisión más fuerte en alcance y procedimientos es una mejor institución regulatoria. Lo anterior implica un importante trabajo de coordinación interinstitucional, tanto con las autoridades locales, nacionales e internacionales, como con sectores sociales y económicos que están bajo el alcance de las atribuciones de esta nueva Comisión.
La política de competencia y la lucha contra los monopolios no deben verse exclusivamente como tareas técnicas o regulatorias, sino también como instrumentos fundamentales para construir un país más justo. Una mirada interdisciplinaria, que combina el conocimiento técnico con una sensibilidad social profunda puede enriquecer el trabajo de la Comisión y orientar sus decisiones hacia el interés público… He estado en contacto directo con la realidad del mercado de trabajo … y esas experiencias me permitirán enriquecer la visión de la Comisión con una perspectiva más humana más social… Mi compromiso será complementar esta tarea, identificando junto con mis compañeras y compañeros los sectores estratégicos donde la competencia puede detonar desarrollo para el país. La Comisión Nacional Antimonopolio será otro instrumento para democratizar la economía y para garantizar que la prosperidad de México sea compartida. Esta es la misión que asumiremos: recuperar el control democrático de la economía… Asumo el compromiso de ejercer esta responsabilidad con absoluta imparcialidad, transparencia y rigor técnico. Contribuiré a fortalecer la autonomía de la Comisión, su capacidad analítica y su legitimidad pública, trabajando siempre con un enfoque orientado a reducir desigualdades estructurales y promover un desarrollo económico inclusivo. |
La trayectoria profesional de cada una de las personas comisionadas evidencia un perfil sólido y preparado para enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades de fortalecimiento institucional que acompañarán a la nueva autoridad antimonopolio. Las y los nuevos comisionados comparten la convicción de promover condiciones de competencia con piso parejo para todos los agentes económicos y de maximizar los beneficios para las y los consumidores. El énfasis social, que constituye un punto de coincidencia entre sus visiones, marcará la evolución de la política de competencia en México.
Los puntos de encuentro expresados durante sus comparecencias para conducir con éxito la política de competencia, aplicar la Ley Federal de Competencia Económica y ejercer las nuevas facultades de la Comisión Nacional Antimonopolio incluyen: mantener una comunicación abierta y transparente con autoridades federales y locales bajo una visión transversal de la política de competencia; consolidar el posicionamiento internacional de la autoridad como referente y líder en la materia; adoptar un lenguaje claro, accesible y sin tecnicismos, con resultados medibles y verificables que permitan acercar a la ciudadanía a las decisiones de la Comisión y facilitar una comprensión más amplia de la política de competencia.
En este contexto, las propuestas presentadas por las personas comisionadas conforman un marco inicial que, acompañado de apertura al diálogo, coordinación interinstitucional y claridad en los objetivos, puede traducirse en una implementación eficaz de la reforma. La oportunidad que abre esta etapa de transición radica en consolidar una autoridad que actúe con criterios técnicos, preserve independencia en sus decisiones y genere certeza tanto para los participantes del mercado como para la ciudadanía.
Por otro lado, los nombramientos realizados, en especial aquellos que facilitan una transición ordenada entre la autoridad saliente y la nueva Comisión Nacional Antimonopolio, constituyen un elemento valioso para asegurar continuidad en un proceso de transformación institucional. La combinación de perfiles con experiencia y nuevas perspectivas genera condiciones favorables para fortalecer la estabilidad y el entendimiento entre los actores involucrados.
La nueva Comisión tiene el reto de avanzar con decisiones técnicas sólidas que contribuyan a un entorno regulatorio que favorezca el desarrollo económico y la competencia en beneficio del país.
